Verhalten verstehen - Fehler vermeiden

Nichts tun macht nicht zufrieden — im Gegenteil, Bewegungsarmut, Langeweile und fehlende Herausforderung machen krank, aggressiv und unzufrieden. Menschen sind evolutionär auf Anstrengung programmiert, nicht auf Schonung. Entscheidend ist: Es muss die richtige Anstrengung sein — eine, die Lust macht statt langweilt oder überfordert.

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Ein Bergsteiger empfindet nicht erst den Gipfel als lustvoll — sondern schon jeden einzelnen Kletterzug davor. Dasselbe gilt für Chirurgen, Schachspieler oder Handwerker in ihrem Element: Die Anstrengung selbst ist die Belohnung, wenn die Bedingungen stimmen. Diesen Zustand nennt der Psychologe Mihaly Csikszentmihalyi "Flow" — die Verhaltensbiologie erklärt, welche Bedingungen zu Flow führen.

Wissenschaftlich fundiert - für die Praxis tauglich

Viele Führungsansätze berufen sich auf Ergebnisse der differenziellen Psychologie, Persönlichkeitsmodelle, Sozial -und Kommunikationspsychologie. Moden und trendige Ansätze machen das Feld schnell unübersichtlich.

Die BioLogik geht einen Schritt zurück: sie beschäftigt sich mit den biologischen Antriebssystemen, die menschliches Verhalten seit jeher steuern — unabhängig von Branche, Generation oder Unternehmenskultur. Diese Systeme sind nicht neu erfunden, sondern werden seit langem verhaltensbiologisch erforscht (Konrad Lorenz, Niko Tinbergen, Irenäus Eibl-Eibesfeldt, Bernhard Hassenstein, Fans de Waal und u. a. m.) Am Lehrstuhl von Prof. Felix von Cube in Heidelberg wurden die Erkenntnisse erstmals konsequent auf Führung übertragen und zur Anwendung gebracht.