Leadership und Führung

Was macht gute Führung aus? Was können wir von den Alphatieren lernen? Wie funktioniert Streitschlichten im Wolfsrudel? Welche Rolle spielt das Grooming bei der Beziehungspflege der Schimpansen? Welche Faktoren der Führung lassen sich von Tiersozietäten ableiten? Die Erkenntnisse der Verhaltensbiologie in der Mitarbeiterführung. 

​

Motivation

Was treibt Menschen an? Welche Rolle spielen die fünf Ur-Triebe der Verhaltensbiologie bei der Mitarbeitermotivation? Wie können Unternehmen die Triebpotenziale nutzen? Welche Ableitungen ergeben sich aus dem Nobelpreis für Medizin 1973 (Konrad Lorenz, Nikolaas Tinbergen und Karl von Frisch) für die Naturgesetzen der Motivation?  Wie Lust und Leistung zusammenhängen.

​

Mitarbeiterbindung

Was führt Menschen zusammen? Was sind die emotionalen Faktoren für erfolgreiches gemeinsames Handeln? Was ist Bindung? Welche Schritte sind bei der Mitarbeitergewinnung und -bindung zu beachten? Die drei Phasen des Bindungsaufbaus und die Tugenden des Teamworks als notwendige Elemente für gute Zusammenarbeit. 

​

Lernen und Fortbilden

Welche Rolle spielt der Neugiertrieb und das Flowerlebnis bei der Personalentwicklung? Welche Forderungsstrategien lassen sich aus unserer angeborenen Wissbegierde ableiten? Welchen Rahmen benötigen Mitarbeiter für Explorationsfreude und Innovationsbereitschaft? Die Struktur des Neugiertriebs für eine stärkenorientierte Personalentwicklung im Flow-Kanal.

​

Teamwork

Was sind die Grundlagen für gelingendes Teamwork? Welche Rolle spielt der Bindungsaufbau für das gemeinsame Handeln? Wie können die  aus der Bindungsforschung abgeleiteten Faktoren für das Teambuilding und die Teamorganisation eingesetzt werden? Gemeinsam Handeln im Flow, so werden Teams erfolgreich (siehe "Echte Mitarbeiterbindung" im BioLogik Archiv).

​

Konfliktmanagement

Warum kommt es zu Auseinandersetzungen und Streit? Welche Rolle spielen die im Aggressionstrieb angelegte Rang- und Revieraggression für das gemeinsame Handeln? Wie verlaufen Streit und Versöhnung bei Primaten und höheren Säugetieren? Warum innersozietäre Aggression notwendig ist und welche Rolle Ritualisierung und Regeln bei der Rangaggression spielen.

​

Anerkennung und Benefits

Wie kann die Kraft des Aggressionstriebs in den Dienst der Leistung gestellt werden? Welche Rolle spielt der "Trieb zum Sieg" für die Einsatzfreude der Mitarbeiter? Welche Bedingungen müssen für wirksame Anerkennungsformen beachtet werden? Das Prinzip Anerkennung und die Regeln der Fairness als Grundlage für leistungsförderliche Compansation und Benefits Strategien. 

​

Vertrauen

Wie entsteht Vertrauen und welche Rolle spielt das Gefühl der Bindung beim Aufbau von Vertrauen? Warum vernichtet Misstrauen und Distanz Werte und Leistung? Welche Regeln des gemeinsamen Handelns führen zum Vertrauensaufbau? Wie Vertrauen dabei hilft soziale Komplexität und Reibungsverluste in Unternehmen zur reduzieren.

​

Unternehmensentwicklung

Die beiden Faktoren für eine ganzheitliche und nachhaltige Unternehmensstrategie, menschlich erfolgreich:  

1. Welche Strategien, Ziele und Werte machen Ihr Unternehmen erfolgreich? 

2. Welche Strategien, Ziele und Werte liegen in der Natur des Menschen? 

Die Fusion der beiden Faktoren: (1) Unternehmens DNA plus (2) Verhaltensnatur der Mitarbeiter. 

​

​

BioLogik-Faktoren für menschlich-erfolgreiche Unternehmen

​

​

​

​

​

​