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@menschlichfuehren
Ich freue mich auf den Austausch, A. S.
Verantwortlicher Arbeitskreis der BioLogik
Themen der Führung und Fortbildung
Verhalten ist kein Buch mit sieben Siegeln: Ob Unternehmer, Führungskraft oder Trainer - die Situationen kennt jeder: Mitarbeitende, die zwischen Angst und Langeweile pendeln, statt in ihrer Aufgabe aufzugehen. Kritik, die eskaliert, weil eigentlich Anerkennung fehlt. Teams, die sich gegenseitig blockieren, weil Bindung und Vertrauen brüchig geworden sind.
Das lässt sich verstehen - ganz ohne Psycho-Jargon. Verhalten folgt erkennbaren Mustern: Menschen suchen die richtige Balance zwischen Herausforderung und Überforderung, sie brauchen Zuverlässigkeit, Fairness und Ehrlichkeit im Umgang miteinander, und ein Unternehmen funktioniert nur, wenn die Gesamtfitness stimmt - nicht nur die Leistung Einzelner.
Die folgenden sechs Themenfelder zeigen, wie das konkret aussieht - mit echten Praxisbeispielen.
Warum viele Menschen das Thema Verhalten und Emotionen oft meiden und wie Führungskräfte und Trainer durch einen sicherer Umgang die Leistung und das gemeinsames Handeln stärken. Mit Praxisbeispiel.
Warum Motivation trotz gutem Gehalt und sicheren Job nachlässt und wie Sie mit dem Neugiertrieb Flow auslösen, Lust auf Neues machen und echtes Engagement gewinnen. Mit Praxisbeispiel.
Warum Lob oft wirkungslos bleibt und Konflikte eskalieren und wie der Aggressionstrieb konstruktiv statt destruktiv genutzt werden kann. Mit Praxisbeispiel.
Bindung statt Fluktuation
Bindung entscheidet doppelt: ob ein Unternehmen die richtigen Talente überhaupt gewinnen kann und ob es seine Leistungsträger langfristig hält.
Echte Bindung ist dabei kein Zwang, sondern ein Gefühl, die spürbare Belohnung für gutes Miteinander. Wer sich einem Team zugehörig fühlt, bleibt nicht aus Mangel an Alternativen, sondern aus echter Verbundenheit.
Genau dieser Zugehörigkeitsfaktor macht den Unterschied zwischen Mitarbeitenden, die bleiben, weil sie wollen, und solchen, die nur bleiben, weil sich (noch) nichts Besseres bietet.
Gerne informieren wir Sie über unsere Bindungsprogramme für Ihr Team.
Im Team stärker
Gemeinsam Handeln ist der Gamechanger im Teamwork: nicht Einzelleistung entscheidet, sondern wie gut ein Team zusammenspielt.
Erfolgreiches Teamwork lebt von vier Tugenden: Das gemeinsame Ziel, Fairness im Umgang miteinander, Zuverlässigkeit im täglichen Tun und Wahrhaftigkeit in der Kommunikation, wertschätzend, persönlich und klar, so entsteht konstruktive Offenheit.
Die Tugenden des Teamwork entstehen nicht von selbst, sie müssen organisiert und gepflegt werden, so wird aus einer Gruppe Einzelner ein erfolgreiches Team.
Gerne zeigen wir Ihnen, wie Sie Teamwork gezielt aufbauen und stärken können.
Der Weg zum Erfolg
Die Gesamtfitness beschreibt Faktoren, die ein Unternehmen als Ganzes leistungsfähig macht: Strukturen für den zukünftigen Erfolg.
Arbeitsaufgaben, die die Triebe ansprechen statt sie zu ignorieren, menschengerechtes Handeln, das Leistung tatsächlich belohnt, statt sie als selbstverständlich vorauszusetzen,
gerechte Rollenaufteilung, Klarheit und Transparenz.
Die Entwicklung der Mitarbeitenden wird gefördert. Das stärkt die Identifikation mit dem gemeinsamen Ziel. Ein fittes Unternehmen ist leistungsstark und zukunftsfähig.
Gerne unterstützen wir Sie dabei, die Gesamtfitness Ihres Unternehmens gezielt zu stärken.
Vortrag Prof. Felix von Cube
Lust an Leistung - Naturgesetze der Führung - die BioLogik des Erfolgs
20.06.2013 | 12. Heilbronner Strategie und Controlling Forum
Referent: Prof. Felix von Cube (t 02.2020)
Kommentare:
"Sehr interessant und unterhaltsam..." (2016)
"Ich liebe es" (2020)